Konflikter på arbejdspladsen

Vi, danskere, har en tendens til at føre en ’strudsepolitik’ i stedet for en konfliktpolitik, fordi vi ikke vil røre ved konflikter i vores verden. Man håber, at konflikten løser sig selv eller forsvinder – Tina Monborg - partner i Mediationcenter a/s

”Vi har en tendens til at undgå konflikter i Danmark” påstår Tina Monberg i ”Konfliktens redskaber – fra ubevidst kultur til bevidst strategi”. Trods det er det stadigvæk en god idé, at være klar til at håndtere konflikter. For at være forberedt på at agere og håndtere konflikter er det vigtigt at tænke en konfliktstrategi gennem før selve ansættelsen, eller før konflikterne opstår.

En konfliktstrategi er ligesom et brandreglement. Man mener ikke, man har behov for det, før branden er en realitet. Grundige overvejelser om en konfliktstrategi giver mulighed for at forebygge, håndtere og løse problemer på en positiv måde.

Hvis en virksomhed ikke er i stand til at rumme forskellighed, kan arbejdet sammen med kolleger, som har anden kulturel baggrund, være årsag til forskellige typer konflikter på arbejdspladsen.

Trods det er det vigtigt at huske, at der ikke findes problemer uden løsninger. I stedet for bevidst at fravælge at ansætte medarbejdere med anden etnisk oprindelse end dansk af denne grund, kan man fokusere på de ressourcer, man har, til at finde gode løsninger.